厘清价值，确立定位

基于战略方向，以用户认知易于接受的方式，厘清并有效转化企业创新和差异化价值，并确立定位，明确战略核心。

围绕定位，配置资源

为在用户心智中建立定位，指引企业有效配置各项资源，规划运营动作，以形成一致性的运营体系，实现企业高效经营。

主导竞争，重塑行业

战略实施过程中，对于竞争对手的防御、跟进、攻击等动作，进行系统评估、研究，以及制定应对策略。并通过战略推进，主导竞争，建立新标准，重塑行业。

牵引创新，护航成长

随着战略的不断推进，企业需要不断进行产品升级、业务进化等创新。在此过程中，为了更好建立和强化定位，商品娃娃将牵引、转化企业创新，护航企业持续成长。